Entreprendre en Afrique dans le domaine de la chimie industrielle et de l'agroalimentaire

05 août 2011

Investir dans la fabrication de l'eau de javel

 

societe_bellomar_cc_new2_exePRODUCTION D'EAU DE JAVEL 

 

Le fait est là ! L'afrique est marqué par de nombreuses maladies dues à l'eau sales , à l'insalubrité en générale et par des maladies infestueuses. Ce qui offre donc un marché très vaste dans le cadre de la prévention car prévenir veut dire adopter des compotements sains par une bonne hygiène corporelle , alimentaire , vestimentaire et du milieu où on se trouve à travers l'usage des produits désinfectants tel que l'eau de javel.

Il se trouve qu'il n'éxiste qu'un grand leaders donc je ne citerai pas le nom et des concurents négligeables en faible proportions qui font de l'eau de javel frelaté. très peu d'artisants ont la maitrise du domaine car se procurant des formulations vers des personnes douteuses.

Les formes commercialisables en vigueur  sont cellesà 9 et 36 dégré de clore actif, on ne parle plus d'eau de javel à 8,12 et 48 dégré de chlore.

Le marché est encore ouvert et peut vous permettre de faire des gains considérables dans la production d'une eau de javel de qualité.

C'est dans cette optique que nous vous annonçons la mise en oeuvre d'un programme de formation et de conseil à distance en technique artisanale et sémi indutrielle de production de l'eau de javel.

je reste à votre disposition pour des informations complémentaire dans le cadre de notre programme de formation de conseil et d'assistance technique international pour la mise en oeuvre d'unité de production d'eau de javel à 9 et 36 dégré de clore d'une durée de deux semaine au plus et pour vos besoins en approvionnement d'unité de production d'eau de javel.

Nous assistons  aussi à la réalisation des équipements pour des unités de production artisanale et sémi industrielle .

BILAN PROJET INTERNATIONAL DE FORMATION EN TECHNIQUE AMELIORE DE FABRICATION DES SAVONS ET DETERGENTS EN ZONE FRANCOPHONE (2006-2011)

 

 

 

Le marché Africain  est inondé de produits d'entretiens ménagers et corporels  importés,les produits de fabrications locales sont de l'avis du public de qualités douteuses,les programmes scolaire et académique n'intègre pas les cours de fabrication de ces produits et le secret de la fabrication des produits de bonnes q...ualités reste la propriété d'une minoritée. Voila les faits qui ont permis la mise en place du programme pilote international de renforcement  de capacités en technique de fabrication de savons et détergents en zone francophone dont nous présentons les résultats  au sein de cette album... à savoir plus d'une quinzaine de pays bénéficiares, 365 000 visiteurs dans le monde de notre espace virtuelle, des missions de formation et d'accompagnement au kenya,maroc, gabon,congo et au Cameroun pour l'instant, plus de 86 personnes formés dans le monde et la publication prochaine grâce à ingenieur sans frontiere d'un livre sur les techniques améliorées des savons et détergents.Des résultats possible grâce à la contribution et le soutien de beaucoup d'entre vous  A la suite de ces résultats nous avons pensé à la création de cette année 2012 , d'un cabinet conseil spécialisé dans le conseil web au developpement des activités génératrice de revenus ou creation d'entreprise dans le domaine de la chimie industrielle et de l'agroalimentaire (I.C.A WEB CONSULTING)...

 

 

 

 

 

1

 

 

 

Ce draft présente le chiffre d'affaire global réalisé par pays bénéficiaire à savoir la France,l'espagne,l'angleterre,le cameroun,la côte d'ivoire ,le gabon,congo brazaville,maroc, sénégal,togo... la phase pilote de 2006 en  2011 à connu la participation de 15 pays  bénéficiaires avec plus de succès en France,angleterre,sénégal et congo brazaville où nous avons eu de nombreux inscrit au programme de formation à distance

 

 

 

 

 

2

 

 

 

Ce draft resort le chiffre en fonction des années de 2005 en  2011,nous remarquons qu'au fil des ans le programme de formation à distance à travers le blog http://saponification.afrikblog.com/ gagne de plus en du terrain avec un nombre croissant de bénéficiaire à travers le monde.

 

 

 

Formation_ouverte_a_distance 

 

 

Martial Gervais ODEN BELLA

Consultant - Formateur

Promoteur de I.C.A WEB CONSULTING

Promoteur et Délegué de la Société  GIC BELLOMAR

tel +23775697032/+23796319473

icaconsulting12@gmail.com et groupebellomar@yahoo.fr

http://saponification.afrikblog.com

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24 avril 2011

CREEZ ET VIVRE DE NOS COSMETIQUE EN AFRIQUE : MISE A DISPOSITION DE FORMULATIONS, INFORMATIONS UTILES ET ACCOMPAGNEMENT…

Photo_martial_maroc_238Etre belle aujourd’hui et demain est le dessein permanent de toute femme en vue de se sentir bien dans sa peau et d’être appréciée par tous. La consommation moyenne en produits cosmétique mensuelle est de 10 Euros par femme Africaine, soit 6500 FCFA ou 13 Dollars. Si nous prenons un minimum de 300 millions de femmes en Afrique, le chiffre d’affaire estimé serait de 3 milliards d’Euros soit 1965 milliard de FCFA. Un vaste  marché dominé par des importations de l’Europe et de l’Asie de plus de 85%, ce qui se trouve être une très bonne opportunité entrepreneuriale pour toute personne désireuse d’investir. C’est dans cette optique que nous proposons en phase d’expérimentation sur une durée de deux mois (Mai et Juin 2011), un programme de mise à disposition de formulation, informations utiles et d’accompagnement à la création d’entreprise à distance et sur site selon la demande.

Objectif du programme : Promouvoir l’entreprenariat technologique à tout niveau et en tout lieu, dans les domaines   de la cosmétologie  naturelle et artificielle en Afrique.

Contenu du programme :

A)  Mise à disposition de formulations et des informations utiles pour une meilleure connaissance des domaines d’investissement suivant ;

ü  Shampooings pour cheveux sec et normal aux beurres de Karité, à l’huile d’argan et à l’huile d’avocat ;

ü  Gel douche naturelle ;

ü  Dissolvant à ongle ;

ü  Lotion éclaircissante ;

ü  Lotion corporelle ;

ü  Lait et crème aux beurres de karité et Cacao ;

ü  Parfums ;

ü  Savons de toilette intégrant des éléments naturels comme le beurre de karité, de cacao, l’huile d’argan, l’huile de macadamia, les extraits de plante…

B)  Accompagnement à la création d’entreprise ;

ü  Elaboration des procédures de production et de contrôle qualité ;

ü  Elaboration des bonnes pratiques de production dans chaque domaine d’investissement plus haut ;

ü  Facilitation du processus d’acquisition des équipements et des matières premières ;

ü  Assistance technique à distance à l’élaboration des dossiers de demande de financement

 A propos du promoteur ;

Martial ODEN BELLA,  est un jeune consultant-formateur Camerounais en développement d’activité génératrice de revenus et promoteur dans le domaine de la chimie industrielle. Il s’est intéressé à beaucoup de domaines donc certains étaient loin de sa formation diplômante. De la chimie industrielle très tôt commencée dans sa vie scolaire, il se forme et se perfectionne dans différents domaines dont celui des savons et détergents au cours de nombreux stages de formations et de formateur tant dans son pays qu’à l’extérieur.

Ces nombreuses années de recherche et d’expérience dans le domaine du renforcement des capacités des jeunes, femmes, professionnel  sur le continent Africain lui ont valu plusieurs distinctions honorifiques au Cameroun et la publication d’un guide pratique de fabrication de savons et détergents

Comment bénéficier de cette offre ?

Envoyer une demande d’information à l’adresse ; icaconsulting12@gmail.com ou groupebellomar@yahoo.fr appelez au +237 75 69 70 32

 

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15 août 2010

L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

article_congo

 

CONTEXTE

 

 

Pays d’Afrique central la République Démocratique du Congo est baigné par un climat tropical, une population de 52.500.000 d’habitants, parlant quatre langues nationales (français kikongo, lingala, kiswahili) et unemonnaie le franc congolais. Ce pays est également membre de la communauté économique des états de l’Afrique centrale.

 

     Depuis son indépendance, la République Démocratique du Congo est confrontée à des luttes intestines qui on paralysé le pays pendant des années.

En vue de mettre fin à cette crise chronique de légitimité et de donner au pays toutes les chances de se reconstruire, les délégués de la classe politique et de la Société civile, forces vives de la Nation, réunis en Dialogue inter congolais, ont convenu, dans l’Accord Global et Inclusif signé à Pretoria en Afrique du Sud le 17 décembre 2002, de mettre en place un nouvel ordre politique, fondé sur une nouvelle Constitution démocratique sur base de laquelle le peuple congolais puisse choisir souverainement ses dirigeants, au terme des élections libres, pluralistes, démocratiques, transparentes et crédibles.

Il règne aujourd’hui en RDC un climat de paix et de stabilité et ce pays est un véritable vivrier  économique comportant des ressources humaines, économiques et minières. Tout ceci est régulé par l’Etat dans un code d’investissement.

 

LA PROTECTION DES DROITS DE L’HOMME

 

 

L’état congolais n’admet pas la double nationalité, celle-ci est soit d’origine, soit acquise, la constitution exclu toute discrimination à l’égard de la femme, de même que tout acte inhumain ou dégradant.

La liberté individuelle est garantie par la constitution (art 17), et par ricochet tout étranger se trouvant légalement sur le territoire national jouit de la protection accordé aux personnes et leurs biens dans les conditions déterminées par les lois et traités.

Le droit d’asile est effectif et les refugiés ne peuvent être remis, ni refoulés dans l’Etat où ils sont persécutés.

Toute forme d’exploitation d’enfant mineur est punie par la loi.

 

OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT

 

 

Ces opportunités sont gérées par le code d’investissement qui en sont article34 énonce que « la propriété privée est sacrée ; l’Etat encourage et veille à la sécurité des investissements privés nationaux et étrangers »

Le droit d’auteur et de la propriété individuelle sont garantis et protégés par la loi.

      L’Etat garantit la liberté d’association. Les pouvoirs publics collaborent avec les associations qui contribuent au développement social, économique, intellectuel, moral et spirituel des populations et à l’éducation des citoyennes et des citoyens.

 

      L’état garantis la liberté syndicale et le droit à la grève.

 

 

 

 

Avantages économique et humain

 

 

      Le pays est divisé en trois zones économiques placées sous le contrôle d’une agence nationale pour la promotion des investissements, laquelle reçoit les demandes d’agréments.

 

     L’Etat congolais compte 52.500.000hbts, ceci induit non seulement un indice de consommation élevé mais également  une main d’œuvre bon marché.

 

Les investissements sont admissibles au régime général prévu par le code d’investissement.

 

Le seuil de recevabilité des PME et PMI au régime générale est fixé au minimum à l’équivalent de 10.000 dollars américain et au maximum à 200.000 dollar américain.

 

     Tout un ensemble de condition supporte l’admission au régime général prévu par le code d’investissement (art8) à savoir : 

 

Ø  Être une entité économique de droit congolais.

Ø  Porter sur un montant minimum équivalent à200.000 dollars américains.

Ø  S’engager à respecter la réglementation en matière de protection de l’environnement et de la conservation de la nature.

Ø  S’engager à former le personnel national aux fonctions techniques spécialisées et aux fonctions d’encadrement et de responsabilité.

Ø  Garantir un taux de valeur ajoutée égal ou supérieur à 35 %.

 

Les avantages douaniers (art9 à12 du Code d’investissement)

 

            

Les investissements agréés au Code d’investissement bénéficieront des avantages y afférentes pour une durée de :

Ø  3 ans lorsqu’ils sont réalisés dans la Région économique A

Ø  4 ans lorsqu’ils sont réalisés dans la Région économique B

Ø    5 ans lorsqu’ils sont réalisés dans la région économique C.

 

A l’exclusion de la redevance administrative, les investissements d’utilité publique bénéficient de l’exonération totale des droits et taxes à l’importation pour les machines, l’outillage et le matériel neufs, les pièces de rechange de première dotation ne dépassant pas 10 % de la valeur CIF  desdits équipements, après présentation de leurs demandes approuvées par l’ANAPI.

            A l’exclusion de la redevance administrative due aux services de douane fixée à 5 % de la valeur CIF des équipements importés.

            les entreprises  agréées bénéficient de l’exonération totale des droits et taxes à l’importation, pour les machines, l’outillage et le matériel neufs, les pièces de rechange de première dotation ne dépassant pas 10 % de la valeur CIF desdits équipements, nécessaires à l’équipement d’une entreprise nouvelle ou d’une entreprise existante.

            Les engins lourds, les navires et les aéronefs de seconde main, sont acceptés en exonération totale

 

Les avantages fiscaux (art 13 à 22 du Code d’investissement)

 

   

            Les bénéfices réalisés par les investissements nouveaux agréés sont totalement exonérés de la contribution professionnelle sur les revenus prévue au titre IV de l’Ordonnance- Loi n°69-009 du 10 février 1969 sur les sociétés commerciales, telle que modifiée à ce jour.

            Les investissements en infrastructures socio-économiques, telles que écoles, hôpitaux, infrastructures sportives et routes, réalisés en sus des projets agréés sont amortissables selon les règles d’amortissement dégressif.

            Lors de leur constitution ou de l’augmentation de leur capital social, les sociétés par actions à responsabilité limitée agréées sont exonérées du droit proportionnel prévu à l’article

13 du Décret du 27 février 1887 sur les sociétés commerciales, tel que modifié à ce jour.

            Les sociétés agréées, autres que celles mentionnées ci-dessus, sont exonérées du droit fixe prévu à l’article 13 du Décret précité lors de leur constitution.

            Les entreprises agréées sont exonérées de la contribution sur la superficie des concessions foncières et des propriétés bâties prévue au titre II de l’Ordonnance - loi n°69-006 du 10 février 1969 portant sur le domaine foncier, telle que modifiée et complétée à ce jour, pour les superficies liées uniquement au projet d’investissement agréé.

                Cette exonération prend effet le 1er janvier de l’année qui suit celle de la mutation des terrains et bâtiments, la mutation des droits fonciers, devant intervenir obligatoirement dans les six mois de l’acquisition.

            Les entreprises agréées qui achètent auprès des producteurs locaux des biens d’équipement et intrants industriels fabriqués en République Démocratique du Congo ou sollicitent les prestations des services sur les travaux immobiliers sont exonérées de la contribution sur le chiffre d’affaires à l’intérieur sur ces produits et services.

            Les Petites et Moyennes Entreprises ou Petites et Moyennes Industries bénéficient des exonérations prévues au Régime Général de la présente loi.

            A l’exclusion de la redevance administrative, les PME et PMI qui réalisent un programme d’investissement dans les conditions visées à l’article 2 du code d’investissement, bénéficient de l’exonération totale des droits et taxes à l’importation, pour les machines et matériels, l’outillage même de seconde main, les pièces de rechange de première dotation ne dépassant pas 10 % de la valeur CIF desdits équipements, les intrants  industriels nécessaires à la réalisation de l’investissement agrée.   

            Les PME et PMI admises au Régime Général du Code sont autorisées d’une part, à déduire de leur bénéfice imposable, les sommes dépensées au titre de formation, de perfectionnement du chef d’entreprise ou de son personnel, de protection et conservation de la nature et d’autre part, à calculer leurs amortissements selon un mode dégressif.

            Les PME et PMI bénéficient également de l’exonération des droits sur les actes constitutifs de société ou coopérative et sur les droits d’enregistrement au Nouveau Registre de Commerce.

            Les personnes physiques ou morales étrangères reçoivent un traitement identique à celui des personnes physiques ou morales de nationalité congolaise, sous réserve de l’application du même principe d’égalité de traitement par l’Etat dont la personne physique ou morale étrangère concernée est ressortissante.

NB : Les avantages douaniers, fiscaux et parafiscaux  prévus dans la présente loi ne sont accordés  qu’une seule fois.

 

 

            Il va sans dire que le non respect des obligations par la structure économique qui investi en RDC pourra se voir sanctionné, et ce conformément aux lois en vigueur.

 

REFERENCES 

ü  Constitution de la République Démocratique du Congo du 18 février 2006.

ü  Loi N°002 /2001 du 03 juillet 2001 portant création, organisation et fonctionnement des tribunaux de commerce.

ü  Loi n°0004 du 21 février 2002 portant code d’investissement.

 

PAR

 

 

MARTIAL GERVAIS ODEN BELLA

 

 

ET

 

 

MOUGANG ALAIN MATHURIN

 

 

Plus d’infos a icaconsulting12@gmail.com / +23775697032  / +23733111112

 

 

 

 

25 juin 2009

LE MARCHE DU SAVON AU TOGO

photo_concurence_togoLe Togo qui a pour capitale Lomé  et une superficie totale de 56.600 km², compte  une population totale de 5 337 000 habitants (Estimation 2006), avec une population en milieu urbaine de 2 082 000 (estimation 2005) et une densité moyenne de 94 habitants par km²( Estimation en 2006).  Le Togo a comme pays frontalier : Au nord, le Burkina Faso, à l'ouest le Ghana, à l'est le Bénin, au sud le Togo est bordé par l'Océan atlantique sur

50 Kilomètres

. Et enfin le Togo est découpé en 5 régions, 30 Préfectures, 4 sous-préfectures, cantons,  villages, quartiers, hameaux  et fermes. Le taux d’alphabétisation de 74,6 (2006 MICS3), démontre que ce pays est constitué en majorité de personnes instruites.

 

 

Une  analyse empirique du marché du savon au Togo démontre que 5,88% des marques de savons (toilette et lessive) que l’on trouve sur le marché sont des marques locales (fabriqués par des entreprises locales) et 94,12% des marques importées ou produites par des entreprises étrangères installées sur place. On remarque très vite à travers ces chiffres que le marché Togolais du savon est inondé par des produits importés. Un sondage réalisé auprès de 20 ménages par notre contact sur place, nous permet de nous rendre compte, que la prédominance des marques de savons importés est due au fait que les ménages apprécient ces savons a cause de l’aspect esthétique ou de la présentation physique de ces savons. Les savons importés ont une très bonne finition et un emballage attrayant et sont de très bonne qualité contrairement aux savons locaux qui sont moins coûteux (des prix variant entre 100  et 200 FCFA l’unité) comparativement aux savons importés dont les prix varient entre 175 et 500 FCFA l’unité.

 

 

« Faisons en sorte que le marché africain soit le marché des Africains : produire en Afrique, transformer en Afrique et consommer en Afrique. Produisons ce dont nous avons besoin et consommons ce que nous produisons au lieu de l’importer. » Tel était le souhait exprimé par le feu président du Burkina Faso,Thomas SANKARA dans son discours à Addis-Abeba, le 29 Juillet 1987, quelques mois avant sa mort. Beaucoup penserait que c’est de l’utopie mais nous pensons qu’il est possible pour les Togolais de produire du savon de bonne qualité et ayant de bonne finition comme des savons importés très appréciés de la population. Car on retrouve au Togo l’ensemble des matières premières brutes à savoir l’huile de palme, l’huile de palmiste ; l’huile de coco, l’huile de coton, les plantes thérapeutiques, les produits chimiques ( décomplexant, soude caustique, potasse caustique, stabilisant , antiseptique…etc.) et il est possible aujourd’hui grâce à des services à distance (à exemple de http://saponification.afrikblog.com) d’acquérir le savoir faire adéquat en la matière, l’assistante technique pour le choix de l’équipement, de la matière première, la formation du personnel et des connaissances pratiques pour toute personne désirant se lancer dans des activités de production à domicile.

 

Entreprendre au Togo dans le domaine de la fabrication des savons de lessives et de toilette, est une initiative à valoriser car étant rentable si les entrepreneurs prennent la peine d’acquérir les capacités nécessaires à la création d’unité de production, à acquérir les recettes adaptées aux besoins des consommateurs en tenant compte des matières premières disponible sur place, et des équipements capables de produire au minimum

125 Kg

de savons à l’heure pour des savons de lessive et

500 kg

par jour pour des savons de toilette.

 

Par

 

 

Martial Gervais ODEN BELLA

 

Consultant – Formateur International en saponification (icaconsulting12@gmail.com et groupebellomar@yahoo.fr)

 

Avec la participation de Mme MOUZOU (participante au programme de formation et de conseil en distance en technique de fabrication des savons au Togo).

 

Plus d’infos sur le http://saponification.afrikblog.com

 

 

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01 juin 2009

POURQUOI EST-IL NECESSAIRE DE REALISER UNE ETUDE DE FAISABILITE ?

39399477_prix_excellence            Cela fait déjà 7 années que nous avons mis en place le programme de promotion de l'entreprenariat technologique dans le domaine de la chimie industrielle, de la cosmétologie et de l'agroalimentaire à travers lesquel, nous avons noué des partenariats à l’échelle international en vue de satisfaire les nombreuses demandes sur le plan de la fourniture des équipements et du savoir - faire dans le domaine de la chimie industrielle, de la cosmétologie et de l'agroalimentaire. Le GROUPE BELLOMAR, dans le souci d’être plus proche de sa clientèle, après une période de temps, marque une pause pour évaluer son parcours. C’est dans ce cadre nous avons été amené à faire une constatation. Nous avons remarqué effectivement que les personnes (physiques et morales) qui nous contactent n’ont qu’une préoccupation,  acheter du matériel de production (usine ou unité de fabrication de savons, usine de fabrication de tomates concentrées, unité de production d’eau de javel, etc.) Très peu (1 personnes sur 10) acceptent  l’idée de réaliser une étude de faisabilité de leur projet. Lorsque nous essayons d’en savoir un peu plus (pour le cas de ceux qui veulent par exemple produire des savons de toilette), ils disent que la demande est forte et que les savons présents sur le marché sont importés. Pour un début c’est une remarque pertinente, mais s’ils finissent par produire leur savon et à le mettre sur le marché, est ce qu’il sera autant demandé ? Supposons alors qu’ils créent effectivement l’entreprise,

§      sur quelles bases vont-ils recruter les compétences (puisqu’ils ne connaîtront même pas ce qu’il leur faudra) ?

§      Sur quelles bases vont-ils convaincre des personnes éveillées à adhérer au projet ?

Malgré tout cela, ils finissent par mettre le savon de toilette sur le marché et la clientèle qu’ils visaient ne l’achète pas parce qu’elle ne se reconnaît pas dans ce nouveau produit.

§      que deviendra l’entreprise qui vous aura été créée ?

§      que deviendront les machines qui vous auront été achetées?

§      Si pour mettre en place l’entreprise, il aura été sollicité un emprunt, comment sera-t-il rembourser (encore que là vos biens personnels sont exposés) ?

Selon des sources sûres, le taux de faillite des entreprises françaises qui se créent atteint :

§      30% dès la première année ;

§      50% pour la période des 2 premières années ;

§      65% pour les 3 premières années ;

§      75% pour les 4 premières années.

Ce sont là des chiffres effrayants pour ceux qui ont peur de perdre du jour au lendemain tout ce qui auront mis du temps à construire. C’est la raison pour laquelle, nous avons jugé bon de rédiger cet article pour attirer votre attention sur un fait qui peut être banal pour certains, mais qui change radicalement notre manière de penser, et d’agir et du coup nous garantir succès dans nos entreprises : la nécessité de mener ou de faire mener une étude de faisabilité d’un projet que nous jugeons porteur. Une étude dont les résultats vous conduirons tout droit au montage d’un business plan et vous permettrons d’avoir un visibilité de projet et des atouts favorable en vue d’attirer des partenaires et de mobiliser des ressources auprès des banques ou des sociétés de capitaux risques.

            Grâce à l’expérience que notre groupe a acquise, nous avons remarqué que les gens adhèrent mieux à une idée quand ils s’y reconnaissent. Pour ce faire, vous devez apprendre à connaître ces personnes, leurs goûts, leurs rêves, leurs inquiétudes, etc. Pour ce faire, vous devez les observer, les approcher, leur parler, les écouter. Ce n’est qu’une fois que vous saurez ce qu’ils veulent réellement que vous aurez une idée de projet. Vous direz peut-être que si vos résultats sont négatifs, vous aurez investi à perte dans l’enquête. Nous vous rassurons toute suite que vous pouvez avez choisi de mener par exemple une étude sur la demande de savons de toilette mais au bout de cette étude, vous ressortez avec une autre idée, par exemple que c’est pas un savon de toilette qu’il faut mais plutôt un lait de toilette. C’est cela qui constitue l’une des missions que nos partenaires et nous, nous sommes donnés, celle de vous apporter l’expertise dont vous avez besoin pour trouver la bonne idée et la mettre en œuvre. Pour y arriver, voici comment nous procédons :

§      Pour les nouveaux entrepreneurs : à l’aide des outils que nous procédons, nous commençons par étudier les raisons pour lesquelles vous avez choisis de vous lancer dans l’entreprenariat. Etant donné que l’édification d’une entreprise est une tâche très ardue (parce qu’elle exige non seulement une base solide en matière de gestion, mais aussi et surtout beaucoup de sacrifices, de la détermination et de la finesse), nous procédons par la suite à une étude de votre profil psychologique. A l’issue de cette dernière, nous saurons vos points forts et vos points faibles.

§      Pour ceux là qui ont une idée en vue, nous procédons à une évaluation de l’idée de projet. Pour qu’elle soit considérée comme une bonne opportunité, l’appréciation doit être favorable d’au moins 80%.

Maintenant que vous avez une idée, il y a des questions auxquelles, nous devrons trouver ensemble des réponses afin de nous aider à clarifier les points qui constitueront notre force dans le montage du business plan :

§      le promoteur a-t-il des capacités professionnelles par rapport à son projet ?

§      qu’est ce qui démontre que le marché existe, qu’il est accessible et solvable ?

§      qu’est ce qui assure que le projet est au point sur le plan technique, technologique et industriel ?

§      quels sont les garde-fous qui peuvent garantir le contrôle du promoteur sur l’affaire ?

§      l’entrepreneur est-il capable de mobiliser les ressources financières qu’il faut pour réaliser le projet ?

§      comment la future entreprise va se déployer pour créer de la valeur ?

§      Comment va-t-elle se positionner sur la chaîne de valeur de son secteur d’activités ?

Après avoir répondu à ces questions, nous procédons à une étude de faisabilité à laquelle nous attribuons des objectifs économiques et techniques. Il est question ici, dans un premier temps de :

§      mener une étude de marché ;

§      mener une réflexion sur les stratégies de développement ;

§      d’étudier les conditions de production ;

§      d’organiser les moyens à mettre en œuvre ;

§      dresser le bilan des risques et des opportunités

§      et d’élaborer le calendrier de mise en œuvre du projet.

Dans la seconde partie, nous commençons par apprécier la rentabilité du projet à l’aide d’indicateurs. Si elle est satisfaisante, nous lançons dans le montage du dossier financier du projet. Pour ce faire nous :

§      élaborons le programme d’investissement ;

§      définissons les besoins en capitaux de fonctionnement ;

§      évaluons les besoins de financement

§      montons les états financiers prévisionnels.

Une fois cela achevée, nous montons le business plan qui sera en fait votre outil marketing pour votre projet. Pourquoi ? Parce qu’il vous permettra de :

§      rechercher des financements ;

§      rechercher des partenaires et aides multiformes ;

§      recruter des compétences nécessaires à la mise en œuvre de votre projet ;

§      identifier les besoins en formation de votre personnel ;

§      piloter votre entreprise ;

§      convaincre vos actionnaires à investir plus ;

§      amener vos actionnaires à vous donner  quitus pour la mise en œuvre d’un nouveau projet ;

§      négocier des moratoires de remboursement ;

§      de créer un climat de confiance dans vos transactions avec vos fournisseurs et clients.

En conclusion, votre business plan en main, vous saurez :

§      la forme juridique d’entreprise adaptée à vous ;

§      les types d’impôts et de taxes auxquels vous serez soumis et quel moment vous devrez les payer ;

§      qui sont vos concurrents et pourquoi une partie de votre cible aime consommer          leur produit ;

§      les attentes de votre cible, par ricochet ce que vous allez produire et comment vous       le produirez ;

§      où vous achèterez la matière première et à quel coût ;

§      les compétences qu’il vous faut au sein de votre structure ;

§      comment vous vendrez, à qui, à combien et ce que vous ferez pour les garder ;

§      toutes les charges que vous aurez à supporter, ainsi que la manière dont vous vous prendrez pour les réduire au maximum ;

§      ce que vous ferez de vos bénéfices ;

§      ce que vous aurez à faire dans le cas les choses ne se passent pas comme prévue

               Vous allez peut-être trouver le processus long et conclurez qu’il doit être très coûteux. C’est la raison pour laquelle nous tenons à préciser que nous prenons chacun de nos clients individuellement et adoptons comme solution de de service et de paiement celle qui convient à ce dernier.

            C’est sur ce, nous restons à votre disposition pour des informations complémentaires.

Martial Gervais ODEN BELLA

Consultant – Formateur International

Administrateur – Délégué du GROUPE BELLOMAR

Representant de nombreuses entreprises Européennes

Rose BIDIAS ABONA

Directeur du cabinet de prestations de services du GROUPE BELLOMAR

Contact :

groupebellomar@yahoo.fr / gicbellomar@hotmail.com

http://saponification.afrikblog.com /   http://eformationsapo.afrikblog.com

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24 janvier 2009

LIGNE/MACHINES OU EQUIPEMENTS DE PRODUCTION DE SAVONS

 

DEMANDE  D’UNE LIGNE COMPLETE DE  PRODUCTION DE SAVON

 

Vous êtes nombreux a nous demander tous les jours des proforma d'équipements de fabrication de savons et détergents. Aussi je vous prie de trouver joint quelques offres en fonction de l'origine de l'équipement que vous pourrez télécharger en cliquant sur les liens correspondants :

A-Offre d'équipements  de capacités minimales de productions de tout type de savons de toilette de formes rectangulaire arrondi, ovale, et carré en provenance de la france;

Proforma_savon_de_toilette_1T200_par_jour    ( A télécharger)

Unit__de_production_de_savon_SK01___SK04  ( A télécharger) 

 

B-Offre d'équipements de capacités minimales de productions de tout type de savons de toilette  et lessive en provenance de la chine;

 FACTURE_PROFORMA_SAVON_TOILET_ET_LESSIVE_500KG_PAR_HEUR ( A télécharger)

FACTURE_PROFORMA_SAVON_TOILET_ET_LESSIVE_1000KG_PAR_HEUR ( A télécharger)

FACTURE_PROFORMA_SAVON_TOILET_ET_LESSIVE_1500KG_PAR_HEUR ( A télécharger)

C- Offre d'équipement de production locale de savons

proforma__equipement_de_savons_congo_brazaville ( A télécharger)

 

Informations et questions complémentaires 

 

Afin de pouvoir préparer une offre personnalisée le fabricant / exportateur de machines pour savonnerie doit étudier en détail chaque demande.Pour un meilleur service et afin de vous éviter une perte de temps les usines des partenaires vous communique les proforma ci-dessus contenant les  informations essentielles et prix indicatifs vous permettant de préciser votre demande. 

 

A réception de la confirmation de votre demande celle-ci sera transmise  à

 

l’usine  partenaire et vous serrez mis en relation pour une éventuelle procédure d'achats .

 

En conclusion

 

Nous indiquer clairement :

 

- ce que vous cherchez

 

- Le choix de la proforma et vos besoins spécifiques

 

- Vos coordonnées complètes

 

- si vous disposez du budget estimatif requis ou à défaut comment vous envisagez  très précisément de financer votre investissement.

 

Dans l’attente de votre réponse nous vous remercions de votre intérêt, de votre

 

coopération et de votre temps

 

Pour un suivi de votre demande retourner  les informations éxigées et vos coordonnées complètes avec votre reponse. Merci.

 

Meilleures salutations.

 

 

Contacts :

 

Martial Gervais ODEN BELLA

 

  00 (237) 75 69 70 32 / 00(237) 33 11 11 12

E-mail : icaconsulting12@gmail.com

 

Http://saponification.afrikblog.com

 

 

 


 

 

 

 

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03 février 2008

INGENIERIE , MACHINES & TECHNOLOGIE D'AVENIR EN INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

tometo_aseptic_depBLOGFOMATION

Silver Millennium Engineering &Technology et une compagnie bulgare à grande diversité d’activités et disposant d'une grande expérience dans le domaine industrielle de l'agroalimantaire ainsi que dans le domaine agricole.

Nous offrons ingénierie et technologie pour l’industrie alimentaire et agroalimentaire locale et nous sommes spécialisés dans l’élaboration des conceptions complètes pour des usines de traitement des aliments, entrepôts frigorifiques à atmosphère controlée, cuisines industrielles etc.

Notre vaste expérience dans ce domaine est dû à notre personnel extrêmement adroit, capable de fournir des services de consultations techniques, de préparer des études de faisabilité et des plans d’affaires, d’effectuer les analyses du marché et de fournir le savoir-faire technique et technologique ainsi que de diriger et surveiller tous les travaux de construction de l’usine.

La construction et le design commencent par le préparation du terrain et finissent avec le bâtiment construit prêt pour l’exploitation.

La compagnie peut installer toute usine – nouvelle ou à reconstruire - conformement aux exigeances des investisseurs comme suit:

1- Conserverie fruits et légumes (en conserves, congelés, purée de tomates, pommes de terre etc).

2 - Viande et volaille.

3 - Boulangerie et tous les produits de farine, congelés ou non (pizza, petit-pains, pâte beurrée etc).

4 - Usines aliments pour bébés.

5 - Usines production jus, purées aseptiques, boissons alcoolisées et non-alcoolisées.

6 - Entrepôts frigorifiques.

7 - Entrepôts à atmosphère controlée.

8 - Centres de distribution.

9 - Cuisines industrielles et Catering.

10 - Crémerie (fromage, beurre, yaourts, lait etc).

11 - Agronomie et traitement du terrain (semance, irrigation à goutte, technologies avancer etc).

12 - Entrepôts de conditionnement.

13 - Séchement et déhydration, lyophilisation des légumes et des fruits.

14 - Usine pour la production d’huile alimentaire (huile de palme,huile de palmiste, huile de coton;huile de tournesol...).

15 – Nous avons en  vente des machines  usagées pour tout production agroalimentaire, ou non.

16- Nous fournissons savoir faire et équipement pour la production des concentrés de tomates.

17- Usine de production de savons et détergents.

SITE DIVERS

SILVER MILLENIUM LTD peut vous consulter sur l’installation d’une usine nouvelle ou reconstruite conformément aux exigeances locales sans reflet défavorable sur l’efficacité, la qualité etc.

ETUDE

Enquête et études préliminaires sur les conditions locales et la détermination de la solution la plus favorable. Pour tout projet industrielle, il est important de procéder avant la mise en route de l'usine de production à une étude technique, qui permettra de déterminer si oui ou non le projet est faisable sur le lieu d'implantation indiqué, de faciliter le choix de l'équipement qui devra être adapaté au paramétre physico chimique des intrants à la production et aux spécificités du produit fini. Les études techniques peuvent s'éffectuées sur le futur site d'implantation du projet comme à distance pour des investisseurs n'ayant pas assez de moyens financiers au départ et souhaitants obtenir un crédit auprès d'une banque.

TECHNOLOGIE

Conception du procès technologique, contrôle de la qualité des produits de base, du procès et de produts définitifs. Développement des produits. Nous pouvons mettre à votre disposition des process ou formulations de produits agrolimentaires déja testé dans le monde pour un minimum de coût de 3000 Euros.

INGENIERIE

Après la définition complète et technologique du procès, on pourrait s’accorder à effectuer une étude détaillée d’ingénierie et concevoir une chaîne de production.

CONSTRUCTION

Le design fonctionnel des bâtiments, ateliers de production, aires de chargement et déchargement, ateliers d’emballage, bureaux, entrepôts frigorifiques sera effectué en prenant en vue tous les détails y compris les expansions futures.

ORGANISATION

Nous restorons sur place jusque la mise en route de l'usine.

SAVOIR-FAIRE

Le savoir-faire et les paramètres seront fourni par nos spécialistes pour aider la future administration locale conformément aux tendances mondiales.

GESTION

Nous pouvons assurer des consultations de gestion pour tous les emplois nécessaires ingénieurs, personnel pour le marketing et labo, directeurs des ventes, agronomes etc.

MARKETING

Nous pouvons consulter nos partenaires sur le marché des marchandises les plus importantes, les prix bas, la qualité, le stock disponible, les livraisons.

La compagnie offre l’assistance technologique et technique continue dès le début jusqu’à la fin de l’opération de l’usine.

On possède des ingénieurs spécialistes dans les domaines interdisciplinaires comme technologie alimentaire, mécanique, microbiologie, économie etc.

Silver Millenium Ltd est connu en Europe (Bulgarie, Roumanie, Russie, Macédoine, Croatie etc) Moyen Orient etc .

Nous cherchons des investisseurs souhaitant investir sur le sol Africain et ayant besoins de conseils, de process de fabrication, d'assistance technique et d'équipements car nous sommes persuadés que les domaines alimentaires & agroalimentaire ont toutes les chances pour un développement rapide dus au développement démographique et à la mondialisation .Nous recherchons aussi des apporteurs d'affaires ayant une solide expérience dans le domaine du marketing des services.

Notre direction, entrepôt et magasin sont situés en Bulgarie, une représentation en Afrique en cours de mise en oeuvre au Cameroun et nous assurons les meilleurs services grâce à notre personnel professionnel prêt à rencontrer n’importe quelle cible, satisfaire tous les besoins et donner des solutions à tous les problèmes dans les plus courts délais et assurer les meilleurs résultats pour protéger les intérêts des investisseurs.

Respecter et proteger la valeur de l'investisseur est pour nous une prioritée pour atteindre  succès et  profit communs.

S.S

Silver Millenium Ltd

Eng Jacques Berechith,PDG

NB. Pour toutes informations complémentaires contacter Mr Martial Gervais ODEN BELLA de la STE GIC BELLOMAR , notre répresentant en afrique par mail à groupebellomar@yahoo.fr et par téléphone : +23775697032  / +23796319473

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31 janvier 2008

LE GIC BELLOMAR LAUREAT DU PRIX DE L'EXCELLENCE JEUNESSE 2007

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30 août 2006

FORMATION A DISTANCE EN TECHNOLOGIE ARTISANALE ET SEMI INDUSTRIELLE DE SAPONIFICATION

 

 

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SUJET : FABRICATION DE SAVON DE MENAGE, TOILETTE ET POUDRE ET LIQUIDE

 

 

 

.

I-METHODOLOGIE :

 

Ø La collecte des données pour mieux préparer le contenu des communications 

Ø Courts exposés sur la saponification artisanale et semi industrielle

Ø Des sessions de démonstrations pratiques à distance de production du savon de ménage, de toilette, du savon en poudre et détergent liquide.

Ø Débat interactif sur YAHOO MESSENGER et MSN MESSENGER et via mail.

Ø Suivi et assistance technique à distance pour la mise en œuvre des unités de production de savons.

Ø Mise à disposition des adresses de fournisseurs de ligne de savonnerie.

II-CONTENU DES ECHANGES (APERCU):

 

Chap. 1 : COLLECTE DES DONNEES ET NOTE INTRODUCTIVE

 

Chap. 2 : BASE THEORIQUE SUR LA SAPONIFICATION

 

Chap. 3: TECHNOLOGIE  DE FABRICATIONS DES SAVONS

 

Chap. 4: LOGISTIQUE POUR LE MONTAGE D 'UNE UNITE DE PRODUCTION ARTISANALE ET SEMI INDUSTRIELLE DE SAVONS

 

Chap. 5: TRAVAUX PRATIQUES (fabrication de quelques types de savons à l'échelle domestique)

 

Chap. 6 : ANALYSE FINANCIERE D'UNE OPERATION DE SAPONIFICATION

 

Chap. 7: SAPONIFICATION ET ECOLOGIE

 

Chap. 8 : GESTION DE LA QUALITE D'UNE SAVONNERIE

 

Chap. 9 : ECHANGES CONSEILS ET RECOMMANDATIONS

 

 

 

 

 

 

III- IDENTIFICATION DE L’ANIMATEUR/PROMOTEUR :

 

Mr  BELLA ODEN GERVAIS MARTIAL, technicien de chimie industrielle, consultant junior en technologie artisanale et semi industrielle de saponification . 

 

VI-DUREE :

 

15-60 jours

 

V- MODALITE PRATIQUE :

 

Bien vouloir nous contacter.

VI- CONTACT :

 

 

 

Tél.+2377 5697032/ +237996319473   icaconsulting12@gmail.com et groupebellomar@yahoo.fr

 

Visitez notre blog de cours, formation et conseil en saponification artisanal , sémi industrielle et industrielle en allant sur le http://saponification.afrikblog.com

 

 

 

 

 

 

 

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